Pourquoi cette formation ?
Certaines situations managériales restent bloquées malgré les actions mises en place : tensions persistantes, collaborateurs en difficulté, décisions inefficaces.
Ces situations complexes génèrent une perte de temps, d’énergie et de performance pour les équipes comme pour les managers.
Cette formation propose une méthode éprouvée, innovante et rapide pour analyser ces blocages, comprendre les mécanismes en jeu et construire des stratégies efficaces pour rétablir des dynamiques de fonctionnement.
Les objectifs
À l’issue de la formation, les participants sauront : • Identifier les leviers d’engagement, de motivation et de fidélisation de la jeune génération • Développer une approche managériale adaptée pour gérer les situations relationnelles délicates • Maintenir un cadre managérial clair tout en favorisant des relations de qualité • Renforcer la cohésion et la collaboration entre les différentes générations
Programme de formation
• Analyse des situations managériales complexes Utilisation d’une matrice structurée pour décrypter les situations bloquées. Application sur des cas concrets issus du terrain. • Identification des mécanismes de blocage Comprendre en quoi les actions mises en place ne produisent pas les effets attendus et participent au problème. Analyse de situations réelles • Posture managériale et leviers d’action Ajuster sa posture pour sortir des schémas inefficaces. Identifier et activer des outils concrets pour relancer la dynamique. • Construction d’une stratégie de déblocage Élaborer un plan d’action structuré et ciblé. Mettre en place des actions permettant un changement rapide et efficace. • Consolidation et transposition Ancrer les apprentissages dans la pratique quotidienne. Adapter la méthode à différentes situations managériales.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation vous donne les clés pour transformer les différences générationnelles en levier de performance collective
1
Managers hiérarchiques
Vous rencontrez des difficultés à engager ou fidéliser les jeunes collaborateurs sans perdre votre cadre managérial. Cette formation vous permet d’adapter votre posture et de renforcer la dynamique de vos équipes.
2
Managers transverses et chefs de projet
Vous devez faire collaborer plusieurs générations avec des attentes et des modes de fonctionnement différents. Cette formation vous aide à fluidifier les relations et à maintenir l’engagement collectif.
3
Dirigeants et RRH
Vous constatez des tensions, du turnover ou des difficultés d’intégration avec les jeunes générations. Cette formation vous permet de développer des pratiques managériales plus attractives et plus durables.
Les modalités
Modalités
Présentiel (inter / intra). Supports pédagogiques fournis.
Pré-requis
Être en situation de management et maîtriser les fondamentaux du management
Capacité limité
12 participants maximum
Durée de la formation
1 journée
Accessibilité handicap
Adaptation possible aux personnes en situation de handicap selon les besoins
Délai d'accès
30 jours
Méthodologie
Apports théoriques, mises en pratique, échanges
Modalités d'évaluation
Auto-évaluation début / fin de formation
Quiz ou QCM de validation des connaissances
Questionnaire de satisfaction à chaud


