Pourquoi cette formation ?
Cette formation apporte une méthode opérationnelle pour piloter efficacement un projet immobilier, de l’acquisition à la livraison. Elle permet de maîtriser la coordination des acteurs, le suivi financier, la gestion des risques et le respect des délais. Les participants acquièrent les outils pour sécuriser l’exécution d’une opération et optimiser sa performance globale.
Les objectifs
À l’issue de la formation, les participants sauront : • Structurer et piloter un projet immobilier sur l’ensemble de son cycle de vie • Coordonner les acteurs et sécuriser les étapes clés d’une opération • Maîtriser le suivi financier, le calendrier et les risques projet • Mettre en place des outils de pilotage et d’aide à la décision
Programme de formation
• Structuration d’un projet immobilier : gouvernance, acteurs, phases et jalons décisionnels • Pilotage opérationnel : planning, coordination des intervenants, gestion des interfaces • Suivi financier : budget, coûts travaux, dérives, cash-flow opération et contrôle de performance • Gestion des risques projet : techniques, juridiques, administratifs, financiers et opérationnels • Outils et méthodes de pilotage : reporting, tableaux de bord, arbitrages, gestion des aléas
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation vous donne les clés pour piloter efficacement un projet immobilier : coûts, délais et risques
1
Responsables de programmes et chefs de projet immobilier
Vous pilotez des opérations où la coordination des acteurs et le respect des délais sont critiques. Cette formation vous donne une méthode claire pour structurer le pilotage du projet et éviter les dérives coûts et planning.
2
Promoteurs, maîtres d’ouvrage et directions immobilières
Un projet immobilier mobilise de nombreux intervenants et chaque arbitrage peut impacter la performance de l’opération. Cette formation vous permet de sécuriser les étapes clés et de mieux maîtriser les risques techniques, financiers et opérationnels.
3
Asset managers et investisseurs impliqués dans les projets
Vous suivez des projets immobiliers sans toujours disposer des bons outils pour analyser leur avancement réel. Cette formation vous apporte une lecture opérationnelle du pilotage de projet pour mieux anticiper les risques et les arbitrages.
Les modalités
Modalités
Présentiel (inter / intra). Supports pédagogiques fournis.
Pré-requis
Aucun - Notions de base en immobilier et gestion de projet appréciées
Capacité limité
12 participants maximum
Durée de la formation
1 journée
Accessibilité handicap
Adaptation possible aux personnes en situation de handicap selon les besoins
Délai d'accès
30 jours
Méthodologie
Apports théoriques, mises en pratique, échanges
Modalités d'évaluation
Auto-évaluation début / fin de formation
Quiz ou QCM de validation des connaissances
Questionnaire de satisfaction à chaud


