Pourquoi cette formation ?
La performance d’une opération de promotion se joue dès sa structuration financière : estimation du chiffre d’affaires, maîtrise des coûts, gestion du planning et anticipation du cash-flow.
Cette formation permet de comprendre et de piloter l’équilibre économique d’une opération de A à Z, en intégrant les réalités du marché, les contraintes opérationnelles et les aléas.
Les participants acquièrent une vision concrète des mécanismes financiers pour sécuriser leurs opérations et améliorer leurs arbitrages.
Les objectifs
À l’issue de la formation, les participants sauront : • Construire un bilan prévisionnel d’opération immobilière • Estimer et piloter les recettes, les coûts et la marge • Élaborer et suivre un plan de trésorerie • Identifier les leviers d’optimisation et les risques financiers
Programme de formation
• Estimer et piloter les recettes d’une opération Typologie des produits, prix de vente, rendement, TVA, canaux de distribution, rythme et suivi des ventes • Construire une opération par la méthode à rebours Détermination du prix du foncier, analyse du marché, estimation des budgets à risque • Maîtriser les coûts d’une opération Honoraires internes et externes, coûts de construction, frais financiers, assurances • Intégrer le planning dans le pilotage financier Planning projet, foncier, commercialisation et chantier • Analyser la rentabilité et le cash-flow Marge, BFR, financement, équilibres économiques de l’opération • Identifier les leviers d’optimisation et les aléas Sensibilité de l’opération, risques et arbitrages
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation vous donne les clés pour maîtriser le budget et le cash-flow de vos opérations immobilières
1
Responsables de programmes / monteurs d’opérations
Vous construisez des opérations sans toujours maîtriser l’ensemble des équilibres financiers. Cette formation vous permet de sécuriser vos montages et vos arbitrages.
2
Fonctions finance et contrôle de gestion
Vous suivez les opérations sans toujours comprendre leur logique économique complète. Cette formation vous donne une vision opérationnelle du bilan promoteur.
3
Dirigeants ou responsables d’activité promotion
Vous devez piloter la rentabilité globale de vos opérations. Cette formation vous aide à structurer un pilotage financier cohérent et à anticiper les dérives.
Les modalités
Modalités
Présentiel (inter / intra). Supports pédagogiques fournis.
Pré-requis
Expérience en promotion immobilière
Capacité limité
12 participants maximum
Durée de la formation
2 journées
Accessibilité handicap
Adaptation possible aux personnes en situation de handicap selon les besoins
Délai d'accès
30 jours
Méthodologie
Apports théoriques, mises en pratique, échanges
Modalités d'évaluation
Auto-évaluation début / fin de formation
QCM de validation des connaissances
Questionnaire de satisfaction à chaud
Accompagné des meilleurs
Virginie Grange
