Pourquoi cette formation ?
La RSE est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises : pression des investisseurs, attentes du marché, exigences réglementaires et transformation des modèles économiques. Pourtant, de nombreuses organisations restent au stade de l’intention ou d’initiatives isolées. Cette formation permet de structurer une démarche RSE claire, alignée avec la stratégie de l’entreprise et directement actionnable. Les participants apprennent à identifier leurs enjeux prioritaires, construire une feuille de route et mettre en place un pilotage efficace.
Les objectifs
À l’issue de la formation, les participants sauront : • Comprendre les nouvelles attentes du marché en matière de RSE • Identifier les enjeux prioritaires de leur organisation • Structurer une stratégie RSE alignée avec le modèle économique • Construire une feuille de route et un plan d’actions pilotable
Programme de formation
• Comprendre pourquoi la RSE transforme aujourd’hui les entreprises • Identifier ses enjeux prioritaires à travers une matrice de matérialité simplifiée • Relier les enjeux RSE au modèle économique et aux leviers de création de valeur • Construire une feuille de route RSE et un plan d’actions priorisé • Mettre en place une gouvernance efficace et des indicateurs de pilotage
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation vous donne les clés pour transformer votre démarche RSE en véritable stratégie d’entreprise
1
Responsables RSE ou en prise de poste RSE
Vous devez structurer une démarche RSE mais la traduire en stratégie concrète reste difficile. Cette formation vous permet de clarifier vos enjeux, construire une feuille de route et mettre en place un pilotage efficace.
2
Directions et managers impliqués dans la transformation de l’entreprise
La RSE devient un sujet stratégique mais les priorités restent floues et dispersées. Cette formation vous aide à identifier les enjeux clés et à les relier au modèle économique de votre organisation.
3
Fonctions support et responsables métiers impliqués dans la démarche RSE
Vous contribuez à la RSE de votre entreprise sans toujours comprendre comment elle s’intègre dans la stratégie globale. Cette formation vous donne une méthode claire pour passer d’initiatives isolées à une démarche structurée et pilotable.
Les modalités
Modalités
Présentiel (inter / intra). Supports pédagogiques fournis. Livrable: Matrice d’enjeux, feuille de route RSE, plan d’actions priorisé, socle d’indicateurs, méthode reproductible
Pré-requis
Aucun
Capacité limité
12 participants maximum
Durée de la formation
1 journée
Accessibilité handicap
Adaptation possible aux personnes en situation de handicap selon les besoins
Délai d'accès
30 jours
Méthodologie
Apports théoriques, ateliers pratiques, construction d’outils opérationnels, échanges d’expérience
Modalités d'évaluation
Auto-évaluation début / fin de formation
Quiz ou QCM de validation des connaissances
Quizz
